10 Modelos de Negocio Online Rentables Adaptados a Startups Autogestionadas

10 Modelos de Negocio Online Rentables Perfectos para Startups Autogestionadas que Construyen su Categoría Única

Las decisiones empresariales tomadas sin una planificación adecuada pueden llevar a una selección incorrecta y, en última instancia, al fracaso. Por lo tanto, es importante considerar una variedad de modelos de negocio online y ver cuál se adapta mejor a tus necesidades antes de construir uno. ¡Esto facilitará tu viaje hacia ingresos de seis (o incluso siete) cifras! Ya sea que quieras establecer un negocio paralelo o reemplazar completamente tus ingresos dejando tu trabajo de 9 a 5, los negocios online pueden ser extremadamente rentables. Además, pueden ofrecerte flexibilidad de tiempo y ubicación, y la libertad de ser tu propio jefe.

Pero, con numerosas opciones disponibles hoy en día, el verdadero desafío puede ser elegir EL MODELO DE NEGOCIO ONLINE QUE SEA MEJOR PARA TI.

Así que, para que te sientas menos abrumado, estamos aquí con este artículo para detallar los 10 MEJORES MODELOS DE NEGOCIO ONLINE para elegir, analizando sus pros, contras, adecuación y mucho más.

¿Listo para iniciar tu propio negocio online?

¡Adelante!

1. Servicios

Un modelo basado en servicios implica proporcionar asistencia a clientes a cambio de una tarifa. Para ganar dinero con tu servicio, enseña a otros una habilidad que ellos no pueden o no quieren aprender por sí mismos, o proporciónales servicios hechos para ellos. Si eres bueno en lo que haces, puede ser un negocio lucrativo sin necesidad de realizar grandes inversiones.

Ficha Técnica:

Experiencia/Requerimientos de Conocimiento: Medio
Presupuesto Inicial Requerido: Bajo
Costos Operativos Requeridos: Bajo
Tiempo de Construcción: Alto
Involucramiento Requerido: Alto
Rentabilidad: Alta

Tipos de Productos/Servicios que caen bajo esta categoría:

Consultoría: Este tipo de servicio requiere que entiendas los problemas de tus clientes y les ofrezcas pasos accionables para superarlos.
Coaching: Como coach, necesitas proporcionar orientación práctica y profunda a tus clientes y ayudarlos a encontrar su camino en cualquier campo.
Servicios Hechos para Ti: En este tipo de servicio, realizas trabajo real para tus clientes. Esto incluye redacción de contenido, copywriting, SEO, edición de video, diseño gráfico, etc.

Ejemplos de Éxito:

Fortis Media: Especializada en soluciones de marketing digital, Fortis Media proporciona a las marcas estrategias a medida que resuenan con su audiencia objetivo. Su enfoque en sectores regulados como iGaming, apuestas y apuestas deportivas los distingue en el nicho.
Tyler Basu: Estratega de contenido que construyó su propio Influencer Studio. Su equipo y él ofrecen servicios de creación y promoción de contenido, así como servicios de consultoría, demostrando que puedes optar por múltiples modelos al mismo tiempo.
Jaime Masters: Podcaster que inició sus propios servicios de coaching después de adquirir conocimientos de cientos de entrevistas que realizó. Ayuda a sus clientes a alcanzar sus objetivos guiándolos y haciéndolos responsables.

Ventajas:

Requerimientos de inversión extremadamente bajos – necesidades limitadas de equipos, infraestructura, personal y gadgets.
Si eres bueno en ello, tienes un alto potencial de ingresos.
Barreras de entrada bajas – cualquier persona con habilidades básicas puede comenzar a vender sin requisitos de calificación.

Desventajas:

No es una fuente de ingreso pasiva, necesitas trabajar activamente para ganar dinero.
Alta competencia; se ha saturado, especialmente después del confinamiento por COVID.
Libertad y alcance limitados ya que necesitas generar ingresos basados en el tiempo que inviertes.

Consejos/Recursos para comenzar:

Domina un servicio inscribiéndote en un curso, practicando por tu cuenta o haciendo pasantías.
Sigue a freelancers y coaches bien establecidos como Alexandra Fasulo y Michael Janda.
Consulta guías en video de YouTube como “Cómo Iniciar un Negocio Basado en Servicios” para aprender paso a paso.

2. Servicios Productizados

Los servicios productizados implican crear paquetes de servicios a una tarifa fija en lugar de cobrar por hora como freelancer. Esto te permite expandir tu clientela y servir a más clientes sin tener que realizar mucho trabajo manual en cada proyecto. Dado que el modelo es replicable, cada cliente o proyecto solo debería requerir ajustes menores en lugar de personalización completa.

Ficha Técnica:

Experiencia/Requerimientos de Conocimiento: Alto
Presupuesto Inicial Requerido: Medio
Costos Operativos Requeridos: Medio
Tiempo de Construcción: Alto
Involucramiento Requerido: Bajo
Rentabilidad: Alta

Tipos de Productos/Servicios que caen bajo esta categoría:

Cursos o Sesiones de Entrenamiento: Aquí vendes cursos o sesiones a una tarifa fija sin personalizaciones.
Plantillas: Esto implica vender plantillas para gráficos, copias de correos electrónicos, etc., a tarifas fijas que pueden ser personalizadas por las empresas para sus propias necesidades.

Ejemplos de Éxito:

WP Curve: Un ejemplo notable de un servicio productizado es WP Curve. WP Curve ha dado a todos sus clientes acceso ilimitado a todo lo relacionado con WordPress, como desarrollo, diseño, integración de plugins, etc., en lugar de intentar encontrar un pequeño grupo de clientes que solo necesitan diseño de WordPress.
Design Pickle: Similar a WP Curve, Design Pickle se promociona como “El Servicio de Diseño Ilimitado Nº 1”. Suscriptores de pago tienen acceso a entrenamiento semanal de marketing que puede ayudarles a aumentar su tráfico y base de clientes además de servicios de diseño.

Ventajas:

Requiere mínimas personalizaciones, por lo que puedes venderlo a múltiples clientes.
Ayuda a expandir tus ingresos sin aumentar los gastos.
Puede ser tomado por otra persona entrenándola para vender estos servicios si deseas retirarte.
Te puede dar más libertad ya que puedes venderlos incluso cuando estás ocupado con otros proyectos.

Desventajas:

Menos personalizado y flexible que los modelos tradicionales basados en servicios.
La etapa inicial puede requerir una gran inversión en términos de tiempo y dinero.
Esto puede resultar en prospectos o clientes menos satisfechos ya que podrían querer hablar con los proveedores de servicios antes de realizar la compra.

Consejos/Recursos para comenzar:

Identifica un nicho que te interese, que tenga alta demanda y sea rentable.
Elige un formato y estructura de precios para los paquetes.
Refina tu paquete mediante varias iteraciones y experimentos.
Conviértete en un experto de la industria, mejora tus habilidades de marketing y crea paquetes competitivos.

3. Productos de Información

Un producto de información es una explicación extensa y profunda de cómo funciona algo que se ofrece a una audiencia ávida de conocimiento. Los productos de información eran inicialmente PDFs en los primeros días de la industria de productos de información digital, pero hoy en día muchos son videos de alta calidad y webinars grabados. También se les conoce como productos digitales, ya que no tienen una presencia física o tangible.

Ficha Técnica:

Experiencia/Requerimientos de Conocimiento: Alto
Presupuesto Inicial Requerido: Bajo a Medio
Costos Operativos Requeridos: Bajo
Tiempo de Construcción: Medio a Alto
Involucramiento Requerido: Bajo
Rentabilidad: Alta

Tipos de Productos/Servicios que caen bajo esta categoría:

Cursos Online: Pueden ser cortos o largos, dependiendo del contenido. Generalmente, tienen márgenes de ganancia más altos.
Hojas de Trucos: Una hoja de trucos proporciona una guía fácil para lograr algo complejo. Puedes venderlas a un precio más bajo para atraer a más clientes.
eBooks: Los eBooks pueden ser de cualquier longitud, dependiendo del tema. Pueden tratar sobre fitness, citas, marketing digital, etc.
Talleres/Webinars: Estos talleres y seminarios online implican enseñar y vender algo a la audiencia. Puedes organizar un webinar a un precio bajo y vender otro producto de información como un curso.
Plantillas: Comprar plantillas puede facilitar el trabajo de tus clientes ya que no necesitarán empezar desde cero. Puedes vender plantillas de texto y/o visuales, dependiendo de tu experiencia.
Otros productos de información incluyen listas de verificación, grabaciones de sesiones, suscripciones de membresía, etc.

Ejemplos de Éxito:

Promova: Su aplicación de cursos online de vanguardia es una fuerza impulsora para el crecimiento profesional, con un enfoque específico en la conversación en inglés para negocios. Actuando como un catalizador de carrera, Promova ofrece cursos de inglés empresarial personalizados y lecciones 1x1, elevando las habilidades lingüísticas.
Dorie Clark: Generó $23,500 en los primeros 45 minutos del lanzamiento de su primer curso online. Construyó mucha experiencia a partir de años de escribir libros y consultar, pero no compartió el conocimiento con las masas. Su curso lo hizo posible y abrió varias nuevas fuentes de ingreso para ella.
Katya, la “Reina del Marketing Viral”: Crea contenido viral y trabaja como estratega de marketing para ayudar a los dueños de negocios a alcanzar enormes audiencias online. Vende plantillas de Canva para hacer que las publicaciones se vuelvan virales.

Ventajas:

Márgenes de ganancia sustanciales.
Ayuda a construir alta autoridad en el nicho y te hace parecer un líder de pensamiento.
Genera ingresos mientras duermes.
Inversión única de tiempo, esfuerzo y dinero.

Desventajas:

La tasa de reembolso suele ser mayor para productos de información que para productos físicos.
Se necesita un buen sistema de atención al cliente configurado de antemano para escalar las ventas de tu producto de información.
Menos interactivo ya que no hay contacto personal con los clientes.
No personalizado o personalizado.

Consejos/Recursos para comenzar:

Proporciona contenido gratuito y de alto valor.
Ofrece una solución a cambio de una dirección de correo electrónico.
Crea una serie de bienvenida para nutrir tu lista.
Ofrece una solución a cambio de un costo mínimo.
Ofrece tu producto de alto valor.

4. Comercio Electrónico

El comercio electrónico es un modelo de negocio que permite a clientes y empresas comprar y vender bienes a través de Internet. Las seis categorías principales de modelos de negocio de comercio electrónico son Business-to-Government (B2G), Business-to-Business (B2B), Business-to-Consumer (B2C), Consumer-to-Consumer (C2C), Consumer-to-Business (C2B) y Business-to-Business-to-Consumer (B2B2C).

Ficha Técnica:

Experiencia/Requerimientos de Conocimiento: Medio
Presupuesto Inicial Requerido: Medio
Costos Operativos Requeridos: Medio
Tiempo de Construcción: Medio
Involucramiento Requerido: Medio, pero depende del tipo
Rentabilidad: Media

Tipos de Productos/Servicios que caen bajo esta categoría:

Productos Físicos: Estos incluyen productos tangibles que entregas en la puerta del cliente. Por ejemplo, televisores, comestibles, cosméticos, etc.
Productos Digitales: Estos implican productos intangibles como software, eBooks, cursos, etc.
Dropshipping: Esto generalmente implica la venta de bienes físicos, pero bajo este tipo, nunca tienes que mantener stock o entregar pedidos.

Ejemplos de Éxito:

Tim Brown: Fundador millonario de la startup de comercio electrónico “Allbirds” valorada en $1.4 mil millones. Inició su negocio de calzado después de retirarse.
HiSmile: Empresa australiana de cosméticos con sede en Queensland fundada en 2014. Dos empresarios, Nik Mirkovic y Alex Tomic, vieron una necesidad en el mercado y se propusieron crear un kit de blanqueamiento dental universal que fuera vegano y libre de crueldad. Hoy en día, supera los $130 millones.
Turkish Munchies: Marca de cajas de snacks por suscripción que es un best-seller en Amazon y prospera con cajas temáticas. Destaca su “The Yummy Battle Snack Box” que viene con un juego de cartas único. Analiza su modelo de negocio de suscripción de comercio electrónico mientras exploras delicias gourmet globales en su sitio web.

Ventajas:

Escalable, rentable y puede ser una excelente fuente de ingresos.
No se necesita mucha experiencia.

Desventajas:

La competencia es muy alta, independientemente del nicho.
Se necesita mucho tiempo y dinero para invertir.
El margen puede ser bajo debido a la alta competencia.

Consejos/Recursos para comenzar:

Guía completa para lanzar tu negocio de eCommerce por Shopify te dará ideas en profundidad.
Aprende sobre la mejor plataforma de eCommerce para pequeñas empresas.
Si ya estás viendo algo de tracción y quieres migrar a Shopify, considera ayuda profesional; por ejemplo, de una agencia de migración a Shopify.

5. SaaS

La idea detrás del modelo de software como servicio, o SaaS, es que las empresas pagan una tarifa mensual para acceder a software que está alojado en una infraestructura en la nube y, por lo tanto, se opera a través de un navegador web. El mercado para productos SaaS está actualmente en auge, considerando su alto potencial de rentabilidad.

Ficha Técnica:

Experiencia/Requerimientos de Conocimiento: Medio
Presupuesto Inicial Requerido: Alto
Costos Operativos Requeridos: Alto
Tiempo de Construcción: Alto
Involucramiento Requerido: Posiblemente bajo
Rentabilidad: Alta

Tipos de Productos/Servicios que caen bajo esta categoría:

Software de Contabilidad: El software de contabilidad facilita la automatización de tus operaciones financieras, costos y gestión. Ejemplo: QuickBooks.
Software de Gestión de Proyectos: Las soluciones SaaS de gestión de proyectos mejoran la colaboración del equipo y el monitoreo del progreso al hacer que el intercambio de información sea fluido. Ejemplo: Notion.
CMS: Los Sistemas de Gestión de Contenidos permiten la publicación y edición de contenido como artículos y publicaciones de blog. Ejemplo: WordPress.
Plataformas de Comercio Electrónico: Te permiten lanzar tu negocio de inmediato, ahorrándote dinero en diseño de sitios web así como en servicios de UX/UI. Ejemplo: Shopify.
Software de Procesamiento de Pagos: Con la ayuda de pasarelas de pago, las empresas pueden aceptar pagos rápida y fácilmente mientras gestionan cientos de transacciones diarias. Ejemplo: PayPal.
Plataformas de Comunicación: Las empresas utilizan frecuentemente plataformas de comunicación para facilitar la coordinación entre sus miembros del personal. Ejemplo: Slack.

Ejemplos de Éxito:

Damon Chen: Fundador solitario sin empleados que ha logrado un impresionante ingreso recurrente mensual (MRR) de $130,000. Sus emprendimientos, Testimonial.to y PDF.ai, contribuyen con $83,000 MRR y $50,000 MRR respectivamente, marcando uno de los ingresos recurrentes totales más altos observados dentro de la comunidad de hackers independientes.
HubSpot: La principal herramienta SaaS, creó un ecosistema que combina software, educación y comunidad para ayudar a las organizaciones a mejorar continuamente su desempeño. HubSpot, Inc. tiene un valor de mercado de $26.30 mil millones. Con 113,925 clientes, ahora tienen más clientes, un aumento del 45 por ciento.

Ventajas:

Altamente escalable e invertible.
Aunque requiere alta experiencia, al contratar al equipo adecuado o tener socios de negocio, puedes construir y crecer.
Ingreso pasivo a largo plazo.

Desventajas:

Se requiere una gran cantidad de tiempo y dinero para construir.
La necesidad de altos costos de mantenimiento y un equipo comprometido para mantener y mejorar el producto.
Riesgo más alto, aunque el potencial de recompensa también es masivo.

Consejos/Recursos para comenzar:

Guía para lanzar un negocio SaaS por Neil Patel vale la pena guardarla.
Lee estas lecciones sobre el éxito inicial de ConvertKit por Nathan Barry.
Consejo Profesional: Valida tu idea lo antes posible para hacer iteraciones.

6. Membresías

En el modelo de membresía, el enfoque principal está en una comunidad. Requiere mucho tiempo y un toque personal para conectar con los miembros. Y no necesitas ser un experto en tu nicho, solo estar uno o dos pasos por delante de tus miembros puede funcionar bien.

Ficha Técnica:

Experiencia/Requerimientos de Conocimiento: Bajo
Presupuesto Inicial Requerido: Medio
Costos Operativos Requeridos: Medio
Tiempo de Construcción: Alto
Involucramiento Requerido: Posiblemente bajo
Rentabilidad: Alta

Tipos de Productos/Servicios que caen bajo esta categoría:

Grupo Mastermind: Más íntimo por naturaleza, adecuado para grupos más pequeños de personas.
Sitio de Membresía: Requiere menos intervención directa, diseñado para grupos más grandes.

Ejemplos de Éxito:

Cindy Battye: Posee un negocio de sitio de membresía de siete cifras. A pesar de ser madre de dos, ella posee y maneja múltiples sitios de membresía con sistemas adecuados en su lugar.
Adam Hudson: En solo cinco años, el sitio de membresía de Adam Hudson generó más de $60 millones, convirtió a un adolescente de 15 años en millonario y ayudó a miles de otros a lanzar negocios exitosos en Amazon.

Ventajas:

Costos más bajos en comparación con la mayoría de otros modelos de negocio.
Capacidad para alcanzar a más personas que un modelo basado en servicios estándar.
Te permite crear productos escalables.

Desventajas:

Requiere mucho de tu tiempo, particularmente en Grupos Mastermind.
Limita tu capacidad para escalar o involucrarte en otros proyectos.

Consejos/Recursos para comenzar:

Aprende todo sobre cómo iniciar un sitio de membresía en este artículo de Mirasee.
Aprende consejos para crear y administrar tu primer sitio de membresía a través de esta guía de Copyblogger.

7. Marketing de Afiliados

El marketing de afiliados siempre es una opción deseable, especialmente para principiantes o aquellos con experiencia limitada. En este tipo de modelo de negocio, no necesitas crear un producto o servicio. En su lugar, promocionas a otros y recibes una comisión basada en las ventas. Y aunque la competencia es alta y los márgenes son bajos, producir contenido excelente puede ayudarte a ganar dinero decente.

Ficha Técnica:

Experiencia/Requerimientos de Conocimiento: Bajo
Presupuesto Inicial Requerido: Bajo
Costos Operativos Requeridos: Bajo
Tiempo de Construcción: Medio
Involucramiento Requerido: Bajo
Rentabilidad: Media (generalmente depende de la audiencia leal)

Tipos de Productos/Servicios que caen bajo esta categoría:

Joint Ventures: Esto implica publicitar un lanzamiento o campaña, principalmente a través de una serie de correos electrónicos, anuncios online y eventos en vivo como webinars o talleres.
Amazon Affiliate: En Amazon, el mayor mercado online, puedes ganar un buen ingreso simplemente promocionando productos como afiliado.
Otros Programas de Afiliados: Muchas otras marcas y sitios web, como Flipkart, Bizgurukul, etc., tienen programas de afiliados que te permiten ganar promoviendo ventas.
Blogging, Vlogging, Reseñas: Esto implica producir contenido en canales de redes sociales o sitios web, crecer una audiencia y recibir una comisión por cada venta realizada por tu audiencia.

Ejemplos de Éxito:

Pat Flynn: En el marketing de afiliados, Pat Flynn ha tenido un éxito tremendo. Después de ser despedido de su trabajo en 2008, inició un negocio de marketing de afiliados. Hoy en día, más del 80% de sus ingresos provienen del marketing de afiliados.
Zac Johnson: Ha estado en el marketing de afiliados por más de 22 años. Ha logrado generar más de $100,000 al año a pesar de nunca haber desarrollado su propio producto.

Ventajas:

No necesitas crear tu propio producto.
Bajo costo inicial y de mantenimiento.
Genera ventas incluso mientras duermes.

Desventajas:

Difícil generar ingresos al principio.
Alta competencia dificulta destacarse.

Consejos/Recursos para comenzar:

Elige un canal (Sitio Web, YouTube, plataformas de microblogging como Instagram, etc.) y crea contenido único y de calidad.
Sé auténtico, informativo y trata de construir una base de seguidores leales primero.
Lee esta guía detallada sobre cómo empezar como afiliado por OBERLO.

8. Patrocinios y Anuncios

Con un modelo de patrocinio en marcha, recibirás apoyo financiero y/o en especie de marcas que buscan promocionar sus productos entre tu audiencia. Los anuncios también siguen un enfoque similar, aunque pueden ser a través de una agencia de publicidad o un socio. En estos modelos, tu presencia y el compromiso de la audiencia juegan un papel significativo.

Ficha Técnica:

Experiencia/Requerimientos de Conocimiento: Bajo
Presupuesto Inicial Requerido: Bajo
Costos Operativos Requeridos: Bajo
Tiempo de Construcción: Medio
Involucramiento Requerido: Bajo
Rentabilidad: Depende del tráfico y el compromiso

Tipos de Productos/Servicios que caen bajo esta categoría:

Patrocinador de Evento Online: Aquí, promocionas una marca que patrocinó un evento online para tu empresa. Te ayuda a cubrir el costo del evento mientras ayuda a la marca patrocinadora a obtener más visibilidad.
Patrocinador de Newsletter por Email: Bajo este tipo de patrocinio, promocionas marcas en tu boletín informativo u otros correos electrónicos que ayudan a alcanzar a potenciales clientes de manera más directa y efectiva.
Artículo Patrocinado: Aquí, una marca te paga dinero a cambio de un artículo que publicas en tu sitio web para su publicidad.
Anuncios en Sitios Web como Google Ads: Colocas anuncios en tu sitio web que generan ingresos a través de impresiones y clics. Esto es directamente proporcional a tus visitantes y vistas.
Publicaciones Patrocinadas en Redes Sociales: Bajo esto, las marcas te pagan por publicar contenido promocional para ellas en tu perfil de redes sociales para obtener más visibilidad o ventas.
Publicaciones Patrocinadas en Marketplaces: Si gestionas un marketplace o un sitio de comercio electrónico como Amazon, puedes promocionar ciertos productos (o marcas) a cambio de dinero.

Ejemplos de Éxito:

Kylie Jenner: Emprendedora y la influencer celebridad mejor pagada en Instagram, ganando un estimado de $1 millón por cada publicación patrocinada en su cuenta.
Danielle Bernstein: Influencer de moda y estilo de vida. Ha trabajado con numerosas marcas desde 2010, y cada una de sus publicaciones patrocinadas cuesta entre $8,000 y $20,000.

Ventajas:

Requerimientos de inversión y mantenimiento bajos.
Casi una fuente de ingreso pasiva.
No se requiere mucho de tu tiempo para producir publicaciones patrocinadas.

Desventajas:

Toma tiempo empezar a ganar dinero (generar tráfico y compromiso).
Los ingresos dependen principalmente de la naturaleza de la audiencia.

Consejos/Recursos para comenzar:

Aprende cómo conseguir patrocinadores en Instagram con Clipchamp.
Aquí tienes cómo conseguir más patrocinadores para tu blog con Themeisle.

9. Generación de Leads

En un modelo de negocio de generación de leads, te pagan por el tráfico que generas o por los leads que traes para una empresa cliente. Aunque cada programa de generación de leads es completamente único, la idea básica permanece constante. La acción puede implicar hacer una llamada telefónica, completar una encuesta online o llenar un formulario web. Serás pagado ya sea en una base de suscripción o en base al costo por acción (CPA).

Ficha Técnica:

Experiencia/Requerimientos de Conocimiento: Medio a Alto
Presupuesto Inicial Requerido: Medio
Costos Operativos Requeridos: Medio
Tiempo de Construcción: Medio
Involucramiento Requerido: Posiblemente Bajo
Rentabilidad: Media a Alta

Tipos de Productos/Servicios que caen bajo esta categoría:

Clientes Directos: Puedes contactar a clientes cercanos y ofrecerles generar leads para ellos a cambio de una tarifa.
Afiliado: Puedes usar una variedad de programas de afiliados y ser pagado por lead basado en leads, es decir, en base al número de llamadas telefónicas, llenado de formularios, etc.

Ejemplos de Éxito:

Anthony Sarandrea: Emprendedor que genera aproximadamente $100,000 al día simplemente con su negocio local de generación de leads.

Ventajas:

Modelo evergreen – cada negocio necesita leads.
Costos de configuración bajos.
Fácil transferencia a clientes similares en el nicho si el cliente no paga.

Desventajas:

Solo el tráfico no es suficiente para ganar dinero – necesitas tráfico dirigido.
El riesgo de que los clientes no paguen puede ser catastrófico para los ingresos de tu sitio web (particularmente en ausencia de clientes similares).
La falta de disposición de los clientes para cambiar (en caso de cambiar a un modelo de generación de leads directo).

Consejos/Recursos para comenzar:

El artículo “Cómo Iniciar un Negocio de Generación de Leads” por Anil Salvi en salesHandy ofrece algunas ideas ingeniosas para crear tu primer negocio de generación de leads.
El curso de Coursera “¿Qué es la Generación de Leads? Y Cómo Empezar” proporciona conocimientos sobre las maneras en que la generación de leads puede mejorar tu negocio.

10. Creador de Contenido

La creación de contenido es una de las principales prácticas de marketing inbound. Publicar contenido útil, autoritativo y/o entretenido ayuda a atraer posibles clientes a tu sitio web y también a retener a los clientes existentes. El contenido puede estar en cualquier formato – texto, video, audio, imágenes, gráficos o una combinación de estos, dependiendo de la plataforma.

Ficha Técnica:

Experiencia/Requerimientos de Conocimiento: Bajo
Presupuesto Inicial Requerido: Bajo
Costos Operativos Requeridos: Bajo
Tiempo de Construcción: Medio a Alto
Involucramiento Requerido: Alto
Rentabilidad: Puede ser Alta – Pero varía según la presencia

Tipos de Productos/Servicios que caen bajo esta categoría:

YouTuber: YouTube ha ganado popularidad como plataforma de contenido de video educativo y entretenido. Puedes generar ingresos a partir de anuncios, programas de afiliados y patrocinios.
Blogger de Instagram: Instagram es una plataforma de microblogging utilizada extensamente para compartir contenido inspirador y divertido y ganar dinero con promociones.
Influencer de TikTok: TikTok es popular por contenido de video corto. Como influencer de TikTok, puedes ganar dinero a través de publicaciones patrocinadas también.
Blogger de Sitio de Autoridad: El blogging en sitios web ha sido una de las formas más antiguas de creación de contenido. Puedes ganar dinero con anuncios, publicaciones patrocinadas, enlaces de afiliados, contenido premium y más.
Influencer de Twitter: Similar a Instagram.
Líder de Pensamiento/Influencer en LinkedIn: LinkedIn es una plataforma basada en texto para comunicaciones más profesionales. Puedes ganar dinero a través de publicaciones patrocinadas y generación de leads.
Creador de Podcast: Spotify es una de las plataformas de podcast más populares desde las cuales puedes ganar dinero a través de streaming y donaciones.

Ejemplos de Éxito:

Ryan Kaji: Uno de los YouTubers jóvenes más populares, cuyo canal de YouTube se llama Ryan’s World, acumuló 30 millones de suscriptores en más de cinco años.
Addison Rae: Tiene casi 40 millones de seguidores en Instagram. Gana mucho dinero publicando contenido patrocinado para marcas.

Ventajas:

No requiere ninguna inversión mayor.
Barreras de entrada bajas; cualquiera puede convertirse en creador de contenido. Solo necesitan familiarizarse con algunas herramientas como editores de video online, editores de diseño gráfico, escritores AI, etc.
El branding personal puede ayudar a convertir seguidores en clientes rápidamente.

Desventajas:

Toma tiempo construir una audiencia activa y monetizar.
Alta competencia dificulta cobrar más.

Consejos/Recursos para comenzar:

Elige un nicho menos saturado y construye una marca personal alrededor de él.
Crea contenido autoritativo que te ayude a convertirte en un líder de la industria.
DAÑA!: “¡Dona! ¡Dona! ¡Dona! Luego PIDE!”

¿Qué Modelo de Negocio Online es el Mejor para Ti?

La mayoría de los fundadores y mercadólogos creen que un ajuste producto-mercado es el único factor para el éxito de un producto. Aunque no podemos pasar por alto si el producto se ajusta al mercado, ciertamente no es el único factor.

Tu producto puede ser de primera calidad y aún así fracasar miserablemente. De manera similar, un producto terrible también puede generar más de $100M.

Entonces, ¿qué decide si será un éxito o un fracaso?

El mercado, el producto, el canal y el modelo. Todo debe estar sincronizado. Incluso si uno de los 4 factores no está en su lugar, puede afectar tu negocio negativamente. Así que, si alguno de ellos cambia, necesitarás reconsiderar los otros 3 también.

Antes de elegir cualquiera de los modelos de negocio mencionados anteriormente, considera tu mercado, producto y canal, y luego pregúntate:

¿Qué tipo de estilo de vida deseas?
¿Qué impacto quieres tener a través de tu negocio?
¿Qué te apasiona?
¿Cuánto riesgo puedes asumir?
¿Cuál es tu disponibilidad de tiempo e inversión?
¿Cuánto dinero quieres ganar?

Después de considerar las respuestas a estas preguntas, solo debes salir ahí, jugar el juego, ensuciarte el uniforme y experimentar. Las lecciones que aprendas al enfrentarte al principio serán extremadamente útiles y te ayudarán a moverte en la dirección correcta.