18 Ideas de Micro SaaS para Generar Ingresos

18 Ideas de Micro SaaS Que Puedes Crear en 4-10 Semanas y Empezar a Generar Algunos Miles de Dólares Extra al Mes [actualizado mensualmente]

¿Quieres crear un pequeño negocio que te genere algunos miles de dólares extra al mes? Hemos analizado cientos de ideas y seleccionamos 18 ideas de Micro SaaS rentables con una alta probabilidad de éxito para solopreneurs, creadores independientes y startups autofinanciadas. Si estás leyendo esto, lo más probable es que ya estés familiarizado con el concepto de Software como Servicio (SaaS).

SaaS generalmente se refiere a servicios de software basados en la nube por suscripción. Tanto personas como empresas de todos los tamaños utilizan SaaS para gestionar sus tareas y operaciones diarias.

En los últimos años ha surgido una nueva tendencia: solopreneurs, creadores independientes, no-coders y pequeñas startups están creando soluciones SaaS súper simples que resuelven uno (o pocos) casos de uso para un grupo muy específico de clientes. Estas soluciones, conocidas como Micro SaaS, son sumamente especializadas.

¿Qué es un Micro SaaS?

Un negocio SaaS dirigido a un mercado nicho, gestionado por una sola persona o un equipo muy pequeño, con bajos costos, un enfoque limitado, una base de usuarios pequeña pero dedicada y sin financiación externa.

Tyler Tringas, fundador de Storemapper

Consulta este [manual de Micro SaaS] para profundizar más en el tema.

¿En qué se diferencia un Micro SaaS de un SaaS típico?

Es importante destacar que el “Micro SaaS” es una subcategoría del SaaS, centrada en proporcionar soluciones especializadas para mercados nicho. Esta distinción ayuda a satisfacer las necesidades específicas de audiencias más pequeñas con herramientas simplificadas y dedicadas. Aquí te mostramos una tabla con las principales diferencias entre SaaS y Micro SaaS:

SaaS	Micro SaaS
Amplia base de usuarios	Base de usuarios específica y nicho
Desarrollo costoso	Costos de desarrollo más bajos
Publicidad generalizada	Marketing dirigido a un nicho
Mayor competencia	Menor competencia en mercados específicos

Beneficios del Micro SaaS para Solopreneurs y Startups Autofinanciadas

Enfoque en Nichos: Dirigido a mercados específicos y desatendidos, lo que reduce la competencia.
Menores Costos de Desarrollo: Las soluciones más pequeñas y enfocadas requieren menos inversión inicial.
Rápido al Mercado: Desarrollo rápido y lanzamiento más ágil.
Marketing más Fácil: Campañas de marketing altamente dirigidas para audiencias nicho.
Menores Costos de Adquisición de Clientes: Atraer y retener clientes es más asequible.
Operaciones Simplificadas: Gestión y soporte más fácil con una base de usuarios más pequeña.
Oportunidad de Crecimiento: Potencial para expandirse y escalar a medida que crece el mercado nicho.
Agilidad: Capacidad para adaptarse y pivotar rápidamente ante cambios en el mercado.
Menor Riesgo: Menor riesgo financiero en comparación con el desarrollo de un SaaS integral.
Rentabilidad: Lograr rentabilidad más rápido gracias a los menores gastos generales.

El Micro SaaS es ideal para solopreneurs y startups que buscan ingresar al mercado SaaS con recursos limitados y un enfoque específico.

Si aún piensas que construir un negocio SaaS es difícil, piénsalo de nuevo. Con la aparición de herramientas no-code, cualquiera—literalmente cualquiera—puede crear un negocio Micro SaaS en línea. Solo necesitas un problema de negocio que te importe profundamente y un grupo considerable de personas a las que realmente quieras ayudar. Y, por supuesto, perseverancia para triunfar.

Si aciertas con los conceptos básicos, las ideas de Micro SaaS que estamos a punto de listar aquí pueden generarte un flujo constante de ingresos en solo unas semanas.

Lista de las Mejores Ideas de Micro SaaS

Aquí tienes una lista de 18 ideas de Micro SaaS con ejemplos exitosos.

Nos hemos esforzado en seleccionar solo aquellas ideas que son más adecuadas para solopreneurs y equipos pequeños, y que tienen una alta probabilidad de éxito.

¡Vamos a ello!

1. Plataforma de Simulación de Entrevistas Virtuales 1:1

Antecedentes:

Las entrevistas en los procesos de contratación son cada vez más desafiantes. Los trabajos son cada día más competitivos. Según Interview Success Formula, en promedio, 118 personas solicitan un solo puesto de trabajo, y solo el 20% son invitadas a una entrevista.

En este contexto, los candidatos no quieren dejar ningún cabo suelto en lo que respecta a su preparación para la entrevista. Por eso estamos viendo el auge de startups relacionadas con la preparación para entrevistas: servicios de currículum, coaching de entrevistas, cursos técnicos orientados al trabajo, etc.

Demanda:

Con el ambiente laboral cada vez más competitivo y el aumento en la dependencia de soluciones digitales, la demanda de plataformas de simulación de entrevistas virtuales 1:1 ha aumentado. Los solicitantes de empleo buscan plataformas que puedan guiarlos en el proceso y brindarles críticas constructivas. Las entrevistas en video se han convertido en un medio preferido, permitiendo a los candidatos simular escenarios reales y recibir retroalimentación en tiempo real de expertos. Además, pueden programar fácilmente las llamadas según su conveniencia y realizarlas desde la comodidad de su hogar.

Potencial:

Se ha observado un aumento constante en las personas que buscan empleo. Se estima que 3.4 mil millones de personas están actualmente empleadas en todo el mundo, y el número sigue creciendo. Los candidatos se preparan para ser los mejores entre su competencia y recurren a estas entrevistas simuladas. Corporate Finance Institute afirma haber ayudado a 1.8 millones de profesionales desde su plataforma.

La Idea:

Construir una plataforma de simulación de entrevistas para que los candidatos reserven entrevistas simuladas con expertos o profesionales con experiencia para obtener orientación personalizada y retroalimentación 1:1.

Ficha técnica:

Industria/Categoría: Empleo & Educación
Modelos de negocio posibles: Suscripción + Transacción, Precio Fijo
Potencial de ingresos: $5,000 - $10,000 al mes
Tiempo de desarrollo del MVP: 4-6 semanas
Ejemplos exitosos: [Interviewing.io], [Pramp], [InterviewBuddy]

Cómo construirlo:

Elige algunos micro-nichos con los que estés familiarizado, como desarrolladores frontend, full-stack, SEOs, analistas de datos, etc.
Finaliza el nicho en el que te sientas más cómodo y que tenga buen potencial de mercado, por ejemplo, una plataforma de simulación de entrevistas específicamente para SEOs en el mercado europeo.
Construye una landing page, promuévela y recopila interés (quizás una lista de espera).
Construye el MVP usando herramientas no-code como Bubble o Bildr.
¡Y listo! Empieza a vender.

2. Herramienta de Encuestas de Voz del Cliente

Antecedentes:

El cliente es el rey y las empresas no quieren decepcionarlo. Las empresas están invirtiendo fuertemente para brindar la mejor experiencia a sus consumidores, y ¿qué mejor manera de hacerlo que preguntándoles directamente? Después de emplear una Herramienta de Encuestas de Voz del Cliente, las empresas reportan un aumento de ingresos de entre el 4-8% frente a sus competidores. Por ello, intentan utilizar estas herramientas en cualquier momento para obtener una ventaja competitiva.

Demanda:

Las empresas siempre buscan superarse frente a sus competidores, y la mejor manera de hacerlo es emplear estrategias que ayuden a retener a sus consumidores. Esta herramienta de encuestas proporciona un medio estructurado y eficiente para recopilar información sobre el comportamiento del cliente y utilizarla para servirles mejor. Los emprendedores SaaS pueden capitalizar esta necesidad ofreciendo características como análisis de sentimientos, informes en tiempo real e integraciones con otros sistemas empresariales.

Potencial:

Según la Oficina del Censo de EE.UU., se presentaron 5.1 millones de nuevas solicitudes de negocio en 2022. En 2023, se espera que este número siga creciendo. Estas empresas compiten por los mismos consumidores en un mercado cada vez más competitivo. Por lo tanto, se espera que las plataformas SaaS que puedan ofrecer herramientas especializadas que faciliten la recopilación y análisis de la retroalimentación del cliente crezcan en los próximos años.

La Idea:

Construir una herramienta de voz del cliente para que las empresas recojan opiniones de los consumidores a través de formularios y las analicen para servirles mejor.

Ficha técnica:

Industria/Categoría: Experiencia del Cliente & Analítica
Modelos de negocio posibles: Suscripción + Transacción, Freemium
Potencial de ingresos: $2,000 - $4,000 al mes
Tiempo de desarrollo del MVP: 4-6 semanas
Ejemplos exitosos: [Mopinion], [Feedier], [InMoment]

Cómo construirlo:

Define las diferentes categorías de clientes que las empresas podrían querer segmentar y ofrece plantillas para recoger su opinión.
Crea diferentes opciones para recolectar feedback, como valoraciones, preguntas del tipo “¿qué tan probable es que…?”, formularios completos, etc.
El software debe ofrecer opciones de análisis para que los usuarios puedan visualizar el número de respuestas y sacar conclusiones.
Desarrolla tu MVP y empieza a probarlo con usuarios beta.
Una vez probado, ya puedes comenzar a aceptar inscripciones.

3. Herramienta de Gestión de Testimonios

Antecedentes:

Los testimonios son el pilar de la confianza de una empresa y ayudan a la audiencia a tomar decisiones. Según BrightLocal, más del 98% de los consumidores leen testimonios antes de tomar una decisión de compra. Los testimonios también actúan como prueba social, por lo que es importante crear grandes testimonios y compartir efectivamente las historias de los clientes.

Demanda:

Las empresas están reconociendo rápidamente el papel fundamental que juega la retroalimentación de los clientes en la construcción de confianza y credibilidad. Especialmente aquellas que gestionan grandes volúmenes de clientes necesitan un sistema que les permita recopilar, organizar y gestionar fácilmente estos testimonios sin muchas complicaciones.

Potencial:

Está claro que los testimonios tienen el poder de influir en la decisión de los consumidores. En lugar de gastar dinero en descuentos, las empresas prefieren obtener más reseñas positivas en plataformas populares como TripAdvisor o Google Reviews. Un 50% de los consumidores prefieren testimonios positivos sobre descuentos menores. Por lo tanto, una plataforma SaaS que ofrezca servicios para gestionar testimonios, solicitudes automáticas de testimonios, integración con sitios web y opciones de personalización está destinada a tener demanda.

La Idea:

Construir una herramienta de gestión de testimonios para que las empresas puedan recopilar testimonios de texto y video de sus clientes y compartirlos con su audiencia.

Ficha técnica:

Industria/Categoría: Marketing & Comunicación
Modelos de negocio posibles: Suscripción
Potencial de ingresos: $1,000 - $5,000 al mes
Tiempo de desarrollo del MVP: 6-8 semanas
Ejemplos exitosos: [Testimonial], [TestimonialGuru], [Senja], [Shoutout]

Cómo construirlo:

Diseña una plantilla de testimonios que los usuarios puedan compartir con sus clientes para facilitar el proceso. Puede incluir opciones como preguntas, valoraciones, mensajes, etc.
Permite a los usuarios elegir entre varios testimonios recibidos, para que decidan cuáles quieren mostrar en su sitio web.
Proporciona un código HTML que los usuarios puedan copiar y pegar para añadir un “Muro del Amor” en su sitio.
Una vez que hayas incorporado todas las características en tu software, crea una lista de espera y ofrece una demo gratuita a los primeros 10 inscritos.
Ahora que tienes un MVP decente, ¡es hora de empezar a vender!

4. Plataforma de Alojamiento Web

Antecedentes:

Establecer una presencia online es esencial tanto para individuos como para empresas en la era digital. Con el auge del emprendimiento digital, la necesidad de soluciones de alojamiento web sencillas y eficientes es cada vez más evidente.

Demanda:

A medida que más personas buscan crear portafolios personales, páginas de eventos o sitios de comercio electrónico a pequeña escala, la demanda de un servicio de alojamiento web rápido y sin complicaciones ha crecido significativamente. Los usuarios buscan plataformas donde puedan desplegar sus sitios sin las complejidades tradicionales del alojamiento web.

Potencial:

El mercado global de alojamiento web está en auge, con un número creciente de usuarios no técnicos que buscan plataformas fáciles de usar que minimicen la curva de aprendizaje.

La Idea:

Desarrolla un servicio de alojamiento web sencillo que permita a los usuarios subir rápidamente sus archivos HTML, CSS y JavaScript para que el sitio esté en línea en minutos. Este servicio está dirigido a principiantes y personas que necesitan sitios temporales rápidos para eventos o portafolios.

Ficha técnica:

Industria/Categoría: Alojamiento Web/Herramientas Digitales
Modelos de negocio posibles: Suscripción, Pago por uso
Potencial de ingresos: $1,000 - $5,000 al mes
Tiempo de desarrollo del MVP: 4-10 semanas
Ejemplos exitosos: [TiinyHost], [GitHub Pages], [Netlify], [Vercel]

Cómo construirlo:

Identifica las principales necesidades de tus usuarios: velocidad, facilidad de uso y requisitos técnicos mínimos.
Crea una interfaz simplificada que permita a los usuarios arrastrar y soltar los archivos de su sitio en la plataforma y estar en línea con solo unos pocos clics.
Ofrece planes de precios escalonados para satisfacer las diferentes necesidades de los usuarios, desde sitios básicos de una página hasta sitios más completos con mayor almacenamiento y ancho de banda.
Comercializa la plataforma para usuarios no técnicos y aquellos que necesiten soluciones web rápidas y temporales.
Utiliza las redes sociales y el marketing de contenido para educar a tu audiencia sobre los beneficios de las soluciones de alojamiento web simples.

5. Plataforma de Compromiso de Empleados Remotos

Antecedentes:

El trabajo remoto trae consigo su propio conjunto de desafíos. Es fácil que un empleado remoto se sienta desconectado si no se le proporciona el reconocimiento adecuado. Asegurarse de que los empleados se sientan apreciados es importante para fomentar una cultura laboral saludable. Según Gallup, una alta participación de los empleados puede aumentar la rentabilidad de una empresa en un 21%.

Demanda:

Después de la pandemia, la mayoría de las empresas se vieron obligadas a trabajar de manera remota. Y aunque la amenaza ha disminuido, han reconocido el potencial del trabajo remoto. Sin embargo, aunque la empresa puede reducir costos al no tener una oficina física, la moral de los empleados tiende a sufrir. Para aumentar esta moral, las empresas están optando por plataformas de compromiso de empleados remotos que ofrezcan herramientas para fomentar la colaboración, la comunicación y la unión del equipo.

Potencial:

Un informe de Upwork reveló que más del 61.9% de las empresas planean seguir trabajando de manera remota, ya sea completamente o para algunas operaciones. Esto implica que más empresas buscarán plataformas de compromiso de empleados remotos para mejorar la moral y, por lo tanto, aumentar la eficiencia.

La Idea:

Construir una herramienta de compromiso para empleados remotos que permita a los empleadores y compañeros proporcionar reseñas y reconocimientos, celebrar logros, recompensar a equipos y, lo más importante, monitorear el progreso.

Ficha técnica:

Industria/Categoría: Compromiso de Empleados
Modelos de negocio posibles: Suscripción, Precios escalonados
Potencial de ingresos: $1,000 - $5,000 al mes
Tiempo de desarrollo del MVP: 8-10 semanas
Ejemplos exitosos: [Appreiz], [Nailted], [Assembly]

Cómo construirlo:

Define las categorías de usuarios como empleados, gerentes y otros interesados.
Proporciona integraciones con otros software como Slack, Trello, Microsoft Teams, etc., para facilitar el flujo de trabajo.
Esquematiza todas las opciones y características para incluir en el software, desde reconocimiento entre compañeros hasta monitoreo del progreso de los empleados.
Una vez que hayas listado todas las características, construye el MVP.
¡Es momento de estrenar tu software!

`### 6. Herramienta de Gestión de Campañas de Influencers

Antecedentes:

Los influencers están en todas partes. Con el 49% de los consumidores dependiendo de las recomendaciones de influencers para sus decisiones de compra, las empresas no quieren perder la oportunidad de aprovechar este poder. Sin embargo, gestionar una campaña de marketing con influencers puede ser complicado. Ahí es donde entra en juego una herramienta de gestión de campañas de influencers.

Demanda:

La influencia que los influencers tienen sobre las decisiones de compra de su audiencia es innegable. Las empresas buscan monetizar este poder y generar beneficios. Sin embargo, encontrar a un influencer que se alinee con la identidad de la marca y que tenga la audiencia adecuada para su producto es una tarea compleja. Además, gestionar múltiples influencers simultáneamente puede ser difícil. Esta demanda convierte a las herramientas de gestión de campañas de influencers en una oportunidad rentable.

Potencial:

Según el State of Influencer Marketing 2023: Benchmark Report de Influencer Marketing Hub, la industria del marketing de influencers está valorada en $21.1 mil millones, un gran salto respecto a los $16.4 mil millones en 2022. Es un mercado en crecimiento constante que promete grandes retornos para las plataformas SaaS.

La Idea:

Construir una herramienta de gestión de campañas de influencers que asista a los usuarios en el descubrimiento de influencers, la gestión de campañas y el análisis en diversos canales.

Ficha técnica:

Industria/Categoría: Marketing & Publicidad
Modelos de negocio posibles: Suscripción, Afiliación/Comisión
Potencial de ingresos: $2,000 - $5,000 al mes
Tiempo de desarrollo del MVP: 6-8 semanas
Ejemplos exitosos: [Creator.co], [Upfluence], [Klear], [LinkedIn Geniee]

Cómo construirlo:

Crea un directorio extenso de influencers para listar en la plataforma, permitiendo a los usuarios filtrar por industria, ubicación, canal social, y más.
Proporciona acceso a análisis de influencers, demografía de audiencia, contenido destacado, y más para que los usuarios puedan tomar mejores decisiones.
Y lo más importante, incluye métricas para medir el éxito de la campaña.
Crea una landing page y recopila una lista de espera.
Desarrolla el MVP, puedes usar herramientas no-code para facilitar el proceso.
¡Empieza a vender!

7. Herramienta de Feedback de Productos

Antecedentes:

Los productos son el motor de cualquier negocio, ya sea un producto físico o basado en servicios. Actualizar continuamente los productos basándose en la retroalimentación de los clientes es clave para el éxito. Cuando lanzas un nuevo producto, se vuelve aún más crucial recolectar feedback. Si una empresa no mejora su producto, el 34% de los clientes es probable que cambie de marca.

Demanda:

Las empresas comprenden que si sus productos ya no satisfacen a los consumidores, corren el riesgo de desaparecer. Toman en serio todas las críticas para realizar cambios en sus servicios o productos. Sin embargo, cuando se trata de una gran base de clientes, recopilar y gestionar todos esos comentarios puede ser un reto. Las herramientas de feedback de productos pueden analizar rápidamente el feedback en tiempo real, proporcionar análisis procesables y ayudar en la toma de decisiones estratégicas.

Potencial:

Las empresas saben que trabajar en base al feedback de los clientes les puede generar un crecimiento de ingresos de entre el 4-8%. Están dispuestas a invertir en herramientas de retroalimentación de productos para maximizar su rentabilidad.

La Idea:

Construir una herramienta de feedback de productos que permita a los usuarios recopilar y analizar opiniones para tomar mejores decisiones de producto.

Ficha técnica:

Industria/Categoría: Crecimiento & Marketing
Modelos de negocio posibles: Suscripción
Potencial de ingresos: $3,000 - $10,000 al mes
Tiempo de desarrollo del MVP: 4-6 semanas
Ejemplos exitosos: [Featurebase], [Canny], [Changelogfy]

Cómo construirlo:

Diseña plantillas y widgets para varios tipos de feedback, como solicitudes de funciones, informes de errores, integraciones, y más.
Permite a los usuarios votar por funciones y ver las características más solicitadas.
Proporciona una opción para construir una hoja de ruta del producto basada en las características más solicitadas.
Considera ofrecer integraciones con herramientas como Slack, Zapier, y Trello.
Una vez que hayas construido tu MVP, ¡lánzalo al mercado!

8. Herramienta de Gestión Hospitalaria para Pequeños Hospitales

Antecedentes:

En medio de las continuas actualizaciones tecnológicas, crear software para gestionar las operaciones diarias de un hospital puede desempeñar un papel crucial mientras el personal gestiona a sus pacientes. Un estudio muestra que los proveedores de atención médica gastan el 35% de su tiempo en papeleo. Este software SaaS puede hacer que todo el proceso sea más simple y rápido sin mucho papeleo.

Demanda:

Los hospitales pequeños manejan un flujo constante de pacientes con un número limitado de médicos y enfermeras. En estos casos, gastar varias horas en papeleo manual no es eficiente ni factible. Su demanda de este tipo de herramientas surge de esta necesidad: requieren una solución rentable que incluya la gestión de la información del paciente, la programación de citas, la facturación y el seguimiento de inventarios.

Potencial:

El mercado de la gestión hospitalaria tenía un valor de $6 mil millones en ingresos en 2021. Se espera que este número siga aumentando con una tasa de crecimiento anual compuesta del 6.7%, alcanzando los $8.3 mil millones en 2026.

La Idea:

Construir una herramienta de gestión hospitalaria para pequeños hospitales que cubra necesidades como la gestión de visitantes, la automatización y seguimiento de tareas administrativas, la planificación financiera y la programación de citas.

Ficha técnica:

Industria/Categoría: Salud
Modelos de negocio posibles: Suscripción
Potencial de ingresos: $3,000 - $6,000 al mes
Tiempo de desarrollo del MVP: 6-10 semanas
Ejemplos exitosos: [Ace], [ixmedic], [Insta]

Cómo construirlo:

Define las distintas categorías de usuarios que pueden acceder al software, como médicos, personal y pacientes.
Lista las características pensando en todos los usuarios: gestión, finanzas, programación, etc.
Una vez que hayas definido los nichos, establece funciones para cada uno, como la gestión de pacientes, facturación, programación de citas, y más.
También puedes diseñar el software para cubrir solo uno de estos nichos para simplificarlo y luego escalar.
Desarrolla tu MVP y pruébalo con usuarios beta.

`### 9. Aplicación de Seguimiento de Finanzas Personales para Profesionales Asalariados

Antecedentes:

Los profesionales asalariados a menudo tienen dificultades para gestionar sus finanzas. La mayor parte de su ingreso se destina a impuestos y otros gastos necesarios. Es importante que mantengan un registro de su salario restante y lo gestionen sabiamente.

Demanda:

Con impuestos y otros gastos a pagar, se vuelve vital para los individuos asalariados contar con una aplicación de seguimiento de finanzas personales. Buscan una app que consolide todos sus gastos en un solo lugar y les brinde una visión general de dónde se ha ido la mayor parte de su dinero. Con base en estos análisis, podrían optimizar su presupuesto y ahorro.

Potencial:

Según Future Market Insights, el mercado global de aplicaciones de seguimiento de gastos personales alcanzó los 5.5 mil millones de dólares en 2018. Con un crecimiento del 8.7% en 2022, se proyecta que el tamaño del mercado será de 8.2 mil millones de dólares a finales de 2023. Otro informe de Fact.MR encontró que más del 70% de los usuarios de smartphones están optando por una aplicación que les ofrezca servicios personalizados para gestionar sus finanzas.

La Idea:

Construir una aplicación de seguimiento de finanzas personales dirigida a profesionales asalariados, permitiéndoles rastrear ingresos, gastos y planificar sus finanzas.

Ficha técnica:

Industria/Categoría: Finanzas Personales
Modelos de negocio posibles: Suscripción
Potencial de ingresos: $500 - $2,500 al mes
Tiempo de desarrollo del MVP: 8-10 semanas

Cómo construirlo:

Existen varias apps de seguimiento financiero, pero muy pocas se enfocan en profesionales asalariados. Tu objetivo es atender a un grupo de personas con ingresos fijos.
Estudia otras apps e incluye características destacadas para servir mejor a tus usuarios objetivo.
Incluye funciones como rastreo de ingresos y gastos, seguimiento de ahorros, establecimiento de metas, monitoreo de impuestos y planificación financiera personalizada.
Asegúrate de construir un software único y no solo otro rastreador financiero común.

10. Herramienta de Planificación Personal para Micro-Nichos

Antecedentes:

Existen muchas herramientas de planificación, pero una herramienta de planificación que abarque todo puede abrumar a los usuarios, lo que podría llevarlos a abandonarla por completo. Tener una herramienta que sirva solo a un elemento de la planificación es una mejor estrategia.

Demanda:

Planificar los días o meses por adelantado ya puede ser una tarea complicada. Y agregar funcionalidades innecesarias a algunas herramientas de planificación hace que la tarea parezca imposible para algunos. Solo necesitan una herramienta que les ayude en un aspecto, sin tener que pasar por un proceso largo.

Potencial:

El mercado para herramientas de planificación de micro-nichos que se centran en segmentos específicos como la gestión del tiempo o la programación sigue sin estar suficientemente explotado. Las personas que solo necesitan algunas funcionalidades pagarían una suscripción o descargarían este tipo de plataformas de inmediato.

La Idea:

Construir una herramienta de planificación personal centrada en un micro-nicho, permitiendo a los usuarios organizar tareas y monitorear su progreso.

Ficha técnica:

Industria/Categoría: Productividad Personal
Modelos de negocio posibles: Suscripción
Potencial de ingresos: $500 - $2,000 al mes
Tiempo de desarrollo del MVP: 4-8 semanas
Ejemplos exitosos: [Last Plannr], [DoneMyBit], [Timestripe]

Cómo construirlo:

Selecciona algunos micro-nichos relacionados con la planificación personal. Por ejemplo: establecimiento de metas, productividad, desarrollo de hábitos, espiritualidad, entre otros.
Finaliza el micro-nicho en el que deseas trabajar y que tenga demanda. Puedes subdividir aún más para atender a diferentes categorías de usuarios como estudiantes, profesionales, administradores de hogar, etc.
Toma inspiración de varias herramientas de planificación disponibles y construye la herramienta más completa y rica en funciones para tu nicho.
Construye el MVP y define tus planes de precios.
¡Empieza a tomar inscripciones y a crecer!

11. Software de Gestión de Ventas para Artistas

Antecedentes:

El arte está en tendencia, y cada vez más personas invierten en arte, ya sea para sus espacios de trabajo, hogares u oficinas. Sin embargo, para los artistas puede ser complicado gestionar todo en un solo lugar. Sería mejor que invirtieran ese tiempo en crear arte en lugar de gestionarlo.

Demanda:

El software de gestión de ventas se ha vuelto esencial para los artistas que buscan agilizar sus procesos de ventas. Necesitan una herramienta que aborde su necesidad de gestionar inventarios, hacer seguimiento de comisiones e interactuar con los clientes.

Potencial:

El mercado global de gestión de ventas está valorado en un asombroso 120 mil millones de dólares. Si bien el mercado para el software de gestión de ventas para artistas sería solo una parte de este sector, es innegable que tiene una oportunidad lucrativa como una plataforma SaaS de nicho.

La Idea:

Construir un software de gestión de ventas para artistas, ayudándolos a hacer seguimiento de pedidos y gestionar las ventas de manera eficiente para que puedan dedicar más tiempo a la creación artística.

Ficha técnica:

Industria/Categoría: Arte
Modelos de negocio posibles: Suscripción
Potencial de ingresos: $1,500 - $6,000 al mes
Tiempo de desarrollo del MVP: 8-10 semanas
Ejemplos exitosos: [Artdeal], [ArtLook]

Cómo construirlo:

Incluye una opción para organizar todas las obras de arte en diferentes categorías y presentarlas como una galería.
Gestión de inventario para hacer seguimiento de la disponibilidad de stock y avisar a los usuarios cuando sea momento de hacer más impresiones.
Crea una característica clave para que los artistas reciban notificaciones de nuevos pedidos y gestionen las ventas.
Haz una lista de todas las demás características que desees incluir y comienza a construir el MVP.
Una vez listo, prueba tu MVP con usuarios iniciales y comienza a vender.

12. Software de Programación de Personal para Eventos

Antecedentes:

Los eventos pueden convertirse en un verdadero caos si no se gestionan adecuadamente, y el personal del evento juega un papel fundamental en el éxito.

Las personas a menudo enfrentan situaciones en las que les falta personal o necesitan más personal temporalmente. El software de programación de personal para eventos se ocupa de esa necesidad.

Demanda:

Para los gerentes que trabajan con nuevos empleados cada semana o mes, coordinar los horarios, asegurar una cobertura adecuada y gestionar cambios de última hora puede ser abrumador. A través de un software dedicado, pueden asignar tareas de manera eficiente, ahorrar tiempo y garantizar que todos los puestos estén cubiertos.

Potencial:

Según la American Staffing Association, cada año se contratan 16 millones de empleados temporales. Supervisar un cambio de personal cada pocos días es complicado, y los gerentes reconocen la necesidad de una solución eficaz para la coordinación de eventos.

La Idea:

Construir un software de programación de personal para eventos que permita a los gerentes programar eficazmente a su equipo para varios eventos y comunicarse con ellos de manera eficiente.

Ficha técnica:

Industria/Categoría: Gestión de Eventos
Modelos de negocio posibles: Suscripción
Potencial de ingresos: $1,000 - $3,000 al mes
Tiempo de desarrollo del MVP: 6-8 semanas
Ejemplos exitosos: [Quickstaff], [Event Staff App], [Agendrix]

Cómo construirlo:

Diseña el software teniendo en cuenta dos grupos de usuarios: gerentes de eventos y el personal.
Haz una lista de todas las categorías de personal que incluirás en la plataforma, desde camareros hasta fotógrafos y bartenders.
Define los tipos de eventos que vas a cubrir, como bodas, cumpleaños, eventos corporativos, ferias comerciales, etc.
Una vez que hayas definido todo lo anterior, elabora las características para incluir en el software y construye el MVP.
Contacta a gerentes de eventos y agencias para probar y vender tu software.

13. Herramienta de Gestión de Propiedades Airbnb

Antecedentes:

Ser anfitrión en Airbnb es genial, pero ¿gestionar la propiedad? Es una tarea ardua. En promedio, un alquiler de Airbnb se reserva 21 noches al mes. Esto se vuelve difícil, especialmente cuando los administradores tienen que gestionar varias propiedades.

Demanda:

Los gerentes de propiedades Airbnb enfrentan muchas dificultades al programar y gestionar sus propiedades. Tienen que lidiar con horarios conflictivos entre múltiples propiedades, lo que puede volverse muy complicado. Una plataforma SaaS que ofrezca características como la gestión automatizada de reservas, la sincronización de calendarios, la comunicación con los huéspedes y el seguimiento financiero puede reducir significativamente sus problemas.

Potencial:

Airbnb tiene un enorme mercado. Con más de 4 millones de anfitriones en todo el mundo, están experimentando un crecimiento del 13% interanual. Con tantos anfitriones que poseen varias propiedades, esta herramienta puede ser muy exitosa.

La Idea:

Construir una herramienta de gestión de propiedades Airbnb para proporcionar soluciones a los administradores y propietarios de propiedades en Airbnb, ayudándoles con funciones de automatización y gestión de tareas y equipos.

Ficha técnica:

Industria/Categoría: Gestión de Alquileres Vacacionales
Modelos de negocio posibles: Suscripción
Potencial de ingresos: $1,000 - $3,000 al mes
Tiempo de desarrollo del MVP: 8-10 semanas
Ejemplos exitosos: [Hosty], [Lodgify], [Hospitable]

Cómo construirlo:

No puedes ofrecer soporte a todas las propiedades de Airbnb a nivel mundial. Comienza por seleccionar algunos países o incluso estados.
Incluye características de automatización y listado de propiedades. Investiga software existente para hacer el tuyo más detallado.
Establece planes para diferentes niveles de usuarios, como uno para gestionar una propiedad, 2-4 propiedades y para 5 o más propiedades.
Construye el MVP y pruébalo con usuarios beta en un área específica.
Una vez que tengas un software decente, comienza a vender.

14. Plataforma de Salud y Bienestar para Personas Mayores

Antecedentes:

Es crucial monitorear constantemente a las personas mayores en tareas relacionadas con sus medicamentos, citas médicas, y otras actividades cotidianas. Casi el 90% de los adultos mayores toman al menos un medicamento con receta regularmente y visitan al médico con frecuencia. Por lo tanto, es esencial para ellos llevar un control de esto, especialmente para quienes padecen de demencia.

Demanda:

Con el envejecimiento, aumenta la tendencia a olvidar. Las personas mayores que toman medicamentos regularmente y visitan a sus médicos, pero que no cuentan con alguien que les cuide, necesitan una plataforma integral y sencilla que ofrezca recordatorios de medicación, monitoreo de salud personalizado, y conectividad social.

Potencial:

El mercado de plataformas de bienestar para personas mayores alcanzó los 449.21 mil millones de dólares a finales de 2022. El tamaño de este mercado continúa aumentando con una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 5.9%, y se espera que alcance los 712.20 mil millones para 2030. Es un mercado enorme y, si se crea una plataforma sostenible, incluso si es para un nicho como el de personas mayores, está destinada a generar beneficios.

La Idea:

Construir una plataforma de salud y bienestar para personas mayores que les ayude en diversas áreas de la vida, como recordatorios de medicación y monitoreo de actividades.

Ficha técnica:

Industria/Categoría: Salud y Bienestar, Cuidado de Personas Mayores
Modelos de negocio posibles: Suscripción
Potencial de ingresos: $500 - $2,500 al mes
Tiempo de desarrollo del MVP: 4-8 semanas
Ejemplos exitosos: [pflegetiger], [PeoplePowerFamily], [SafelyYou]

Cómo construirlo:

Las plataformas de salud y bienestar para personas mayores pueden tomar varias formas. Investiga las necesidades de esta población y haz una lista de todas las categorías relevantes.
Existen varias áreas que abordar, como el monitoreo de medicación, la seguridad, y la monitorización de actividades para personas independientes.
Puedes resolver una combinación de 2-3 problemas o centrarte en solo uno.
Una vez que hayas definido la categoría, investiga y haz una lista de las características clave para servir mejor a tus usuarios.
Construye el MVP y comienza a vender.

15. Software de Retroalimentación Estudiantil

Antecedentes:

Atrás quedaron los días en que los maestros esperaban las reuniones de padres y maestros para proporcionar retroalimentación sobre el desempeño de los estudiantes. Con el cambio de la enseñanza hacia el modo online, ahora los profesores pueden proporcionar informes de progreso y comentarios a los estudiantes y padres en línea, sin complicaciones.

Demanda:

No siempre es factible que los padres asistan a todas las reuniones de padres y maestros organizadas por las escuelas. Enviar informes a través de los estudiantes tampoco es una opción viable. En tales casos, una plataforma que consolide todos los informes de los estudiantes y comentarios de los maestros en un solo lugar puede ser un cambio total. Los padres pueden fácilmente hacer seguimiento del progreso de sus hijos, y los maestros pueden comunicar sus observaciones sin problemas.

Potencial:

El mercado de software de retroalimentación estudiantil sigue siendo un nicho poco explotado. Las escuelas suelen optar por sistemas de retroalimentación personalizados en sus sitios web. Una plataforma SaaS que ofrezca una vista integral del progreso académico puede construirse y ofrecerse a varias instituciones educativas. Si se construye correctamente, el software puede generar importantes beneficios.

La Idea:

Construir un software de retroalimentación estudiantil que permita a los maestros proporcionar comentarios útiles a los estudiantes y padres de manera eficiente.

Ficha técnica:

Industria/Categoría: Educación
Modelos de negocio posibles: Suscripción
Potencial de ingresos: $500 - $5,000 al mes
Tiempo de desarrollo del MVP: 6-8 semanas
Ejemplos exitosos: [FeedbackPanda]

Cómo construirlo:

Diseña plantillas de retroalimentación para facilitar a los maestros la tarea de proporcionar comentarios rápidamente.
Proporciona una opción para integrar el software con plataformas como Google Classroom y Microsoft Teams.
Incluye una opción para realizar seguimiento de todos los comentarios anteriores en un solo lugar.
Una vez que hayas incorporado las características clave, construye el MVP.
Comienza a ofrecer diferentes planes de precios y servicios a las instituciones.

16. Asistente Virtual con IA

Antecedentes:

La figura del asistente virtual sigue siendo muy popular. Muchas personas y empresas contratan asistentes virtuales para realizar investigaciones, gestionar sus redes sociales, programar reuniones y otras tareas. Todas estas tareas pueden ser realizadas por una única herramienta de IA que actúe como un verdadero asistente virtual.

Demanda:

Las empresas buscan formas más inteligentes y eficientes de optimizar su flujo de trabajo. Al sustituir empleados humanos por un asistente virtual de IA, las empresas pueden ahorrar hasta un 78% en costes operativos anuales.

Potencial:

Actualmente, más del 50% de las empresas a nivel empresarial ya han empleado asistentes virtuales de IA. Las utilizan para agilizar procesos, ofrecer respuestas rápidas a los clientes y mejorar sus servicios generales. Se espera que el mercado alcance los 25.63 mil millones de dólares para 2025.

La Idea:

Crear un software que funcione como un asistente virtual, capaz de ayudar a las personas con tareas diarias como la gestión de agendas, redes sociales y más.

Ficha técnica:

Industria/Categoría: Asistencia Virtual
Modelos de negocio posibles: Suscripción, Precio por nivel, Pago por característica
Potencial de ingresos: $10,000+ al mes
Tiempo de desarrollo del MVP: 5-10 semanas
Ejemplos exitosos: [Emma]

Cómo construirlo:

Para crear un asistente virtual de IA, necesitarás proporcionar información personalizada sobre el usuario para que el asistente virtual pueda ofrecer respuestas relevantes y automatizar tareas.
Integra la plataforma con herramientas como Google Calendar, Slack, o Trello para gestionar las tareas diarias.
Desarrolla el MVP y ofrece un plan de precios según el número de tareas o funciones que necesiten los usuarios.

17. Herramienta de Calificación con IA

Antecedentes:

Los maestros deben calificar numerosos trabajos mientras mantienen la concentración. En promedio, un maestro trabaja 54 horas a la semana, pero solo pasa el 46% de ese tiempo enseñando. El resto lo invierte en corregir tareas y otras tareas administrativas. Una herramienta de calificación con IA podría ayudar a evitar errores humanos y sesgos, además de ahorrar mucho tiempo.

Demanda:

Una herramienta como el calificador de IA podría revolucionar por completo el proceso de evaluación. El tiempo que los maestros dedican a calificar y corregir errores podría emplearse en actividades más interactivas y beneficiosas para la educación. Una plataforma SaaS que evalúe tareas, pruebas y exámenes de manera eficiente, brindando retroalimentación inmediata a los estudiantes, tiene un gran potencial.

Potencial:

La IA ya ha entrado en la industria educativa. Tanto estudiantes como maestros están usando herramientas de IA para simplificar sus tareas. Con este crecimiento, las herramientas de asistencia como este calificador de IA están en auge y se estima que el mercado alcanzará los 20 mil millones de dólares para 2027.

La Idea:

Desarrollar una herramienta de calificación asistida por IA que pueda evaluar automáticamente los trabajos de los estudiantes y proporcionar comentarios personalizados basados en los criterios establecidos por el maestro.

Ficha técnica:

Industria/Categoría: Educación
Modelos de negocio posibles: Suscripción, Pago por uso
Potencial de ingresos: $5,000+ al mes
Tiempo de desarrollo del MVP: 6-10 semanas
Ejemplos exitosos: [Smodin], [CoGrader]

Cómo construirlo:

Analiza tu audiencia objetivo para comprender sus principales preocupaciones sobre la evaluación de trabajos de estudiantes.
Selecciona la tecnología de IA adecuada para implementar el análisis y calificación automática.
Desarrolla el MVP y ofrece una opción de precios por suscripción o por uso.

18. Chatbot con IA

Antecedentes:

Muchas empresas necesitan chatbots personalizados para mejorar su servicio al cliente y reducir el tiempo que sus equipos de ventas y soporte dedican a asistir a los clientes. Según Juniper Research, se espera que los chatbots con IA ahorren a las empresas más de 2.5 mil millones de horas de trabajo para 2023.

Demanda:

Las empresas siempre están buscando formas de reducir costos y aumentar la eficiencia del trabajo. Integrar chatbots de IA puede ser una excelente manera de lograrlo. Estos reemplazarían una gran parte del personal de servicio al cliente, brindando soluciones automatizadas pero efectivas a los consumidores.

Potencial:

Actualmente, alrededor del 23% de las empresas globales ya usan chatbots de IA para interactuar con sus clientes. Aunque el número puede parecer bajo, el valor del mercado de chatbots globales ya ha alcanzado los 83 millones de dólares en 2021. Se espera que alcance los 454.8 millones para 2027.

La Idea:

Crear un chatbot basado en IA que permita a las empresas personalizarlo según sus necesidades comerciales y las de sus clientes. Las empresas podrían cargar información sobre sus productos, precios, características, y más, para que el chatbot optimice esta información y la use para responder preguntas y ayudar a los clientes a navegar por el sitio web.

Ficha técnica:

Industria/Categoría: Servicio al Cliente
Modelos de negocio posibles: Suscripción, Pago por uso, Precios por funcionalidad
Potencial de ingresos: $10,000 a $100,000+ al mes
Tiempo de desarrollo del MVP: 12-15 semanas
Ejemplos exitosos: [SiteGPT], [Chatbase]

Cómo construirlo:

Usa la API de ChatGPT para crear tu propio servicio de chatbot basado en IA, con personalización según las necesidades de cada negocio.
Desarrolla el MVP y ofrece opciones de suscripción según el volumen de uso o las funciones habilitadas.
Comercializa la herramienta para empresas que busquen mejorar su servicio al cliente y reducir costes operativos.

Conclusión

Cada vez más empresas de SaaS están generando millones, y con el aumento de la tendencia del micro SaaS, tú también puedes ganar miles de dólares, si no millones. Todo se reduce a dar el primer paso.

No olvides consultar la Micro SaaS Inspiration Box para explorar más de 200 ideas y 700+ ejemplos reales de micro SaaS exitosos para inspirarte en tu propio camino. Esto te ayudará a lograr resultados más rápidos y maximizar tus posibilidades de éxito:

[Consulta la Micro SaaS Inspiration Box]

¿Quieres más inspiración y consejos para encontrar ideas de micro SaaS?

No te pierdas estas empresas exitosas de vertical SaaS y los siguientes tres videos:

[Video 1: Cómo encontrar nichos para SaaS]
[Video 2: Ejemplos de micro SaaS exitosos]
[Video 3: Estrategias para lanzar tu MVP rápido]

También puedes explorar sitios como MicroAcquire para descubrir qué están construyendo o comprando otros, y cuánto dinero están generando.

Con tantas ideas y herramientas útiles a tu disposición, ¿cuándo vas a lanzar tu MVP?

Nuestras largas noches curando esta lista valdrán la pena si alguna de estas ideas te genera ganancias o al menos te inspira para crear tu propio producto.

Preguntas frecuentes sobre ideas de Micro SaaS

¿Cómo encuentro una buena idea de micro SaaS?

Hemos llenado este artículo con las mejores ideas de micro SaaS que existen, pero el trabajo de brainstorming para encontrar más ideas es tu tarea.

Varios factores clave hacen que una idea sea “buena”. Puedes utilizar el enfoque de Meat Grinder para poner a prueba si la idea es lo suficientemente sólida.

¿Realmente son rentables las startups de micro SaaS?

¡Sí! Echa un vistazo a estas empresas verticales de SaaS altamente rentables. (El micro SaaS y el vertical SaaS son básicamente lo mismo).

Los ingresos de un micro SaaS son menores que los de un SaaS más grande. Generalmente, los ingresos de un micro SaaS oscilan entre $1,000 y $10,000 al mes, lo que es excelente para un proyecto paralelo.

Sin embargo, con el aumento de la inversión en SaaS año tras año, solo se volverá más rentable.

¿Cómo construyo un producto de micro SaaS?

Construir un MVP es esencial para poner a prueba tu producto.

Puedes buscar un equipo de desarrolladores y diseñadores, lo que puede aumentar los costos iniciales, o puedes recurrir a herramientas no-code para construir tu micro SaaS.

¿Cómo construyo un producto de micro SaaS sin saber programar?

Si no eres un programador experimentado, ¡tenemos buenas noticias para ti! Hay varias herramientas no-code disponibles que te permiten crear un MVP sin escribir una sola línea de código.

El no-code te permite crear un MVP decente sin gastar grandes cantidades de dinero por adelantado.

¿Existen ejemplos de productos de micro SaaS rentables que se hayan construido sin código?

¡Sí, hay cientos de ejemplos de micro SaaS creados sin necesidad de código que pueden inspirarte!

Aquí tienes algunos ejemplos para que te hagas una idea:

Incomee: Es una plataforma creada para ayudar a los freelancers a impulsar su negocio mediante la gestión de contabilidad de forma sencilla. Más de 2,500 freelancers y pequeños negocios ya están usando Incomee.
Quickstaff: Ayuda a los planificadores de eventos a gestionar mejor su planificación y el manejo de su personal, generando más de $1,500 al mes.
Switchboard: Permite a los anunciantes gestionar todas sus operaciones DOOH desde una plataforma en la nube centralizada.

Es Wrap-up Final:

Tienes todas las herramientas e inspiración necesarias para empezar. Hemos preparado esta lista curada de ideas de micro SaaS para que puedas identificar la que mejor se ajuste a ti y a tus habilidades.
Toma acción rápidamente y empieza a validar tu idea lo antes posible.

Lanzar un producto de micro SaaS puede ser el primer paso hacia una fuente de ingresos pasiva y sostenible. ¿Estás listo para lanzarte?