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Ideas Rentables de Negocios de Consultoría para 2024 (Nichos en Tendencia)
Ideas Rentables de Negocios de Consultoría en Demanda para 2024 (Nichos en Tendencia)
¿Eres un consultor emprendedor en ciernes que quiere construir un negocio de consultoría de 6 cifras en 2024? Aquí tienes ideas rentables de negocios de consultoría en nichos de alto crecimiento, junto con ejemplos de éxito reales. El mundo ha cambiado.
Y con él, también lo han hecho los negocios.
Con la introducción de nuevas tecnologías y la transformación digital, las empresas dependen cada vez más de los consultores.
¿Tienes un conjunto de habilidades especializadas?
¿Puedes utilizar estas habilidades para ofrecer servicios de consultoría profesional a empresas?
Si es así, entonces iniciar un negocio de consultoría podría ser tu próximo mejor movimiento.
En 2023, la demanda de experiencia en áreas específicas ha aumentado significativamente. El auge del consultor independiente es una de las tendencias más significativas en la industria de la consultoría hoy en día. Y el momento es perfecto para que tú también te sumes a esta ola.
¿Convencido?
Aquí tienes 15 ideas únicas, nuevas y en demanda de negocios de consultoría que pueden ayudarte a comenzar en poco tiempo.
15 Ideas Rentables de Negocios de Consultoría
1. Consultoría de Stack Tecnológico No-Code
Consultoría de Stack No-Code
Antecedentes:
Un stack tecnológico no-code se refiere a herramientas de desarrollo que facilitan la creación de software o aplicaciones sin necesidad de programar.
Es una bendición para los no técnicos que aman los proyectos DIY. Las empresas están optando cada vez más por software no-code ya que reduce los esfuerzos intensivos de codificación, lo que conduce a una mejor gestión de recursos.
Las plataformas no-code se han convertido en la razón de inversión más crucial para más del 26% de los propietarios de negocios, lo que se ha duplicado desde 2020.
Sin embargo, los emprendedores que recién comienzan con no-code pueden quedarse estancados debido a la curva de aprendizaje involucrada.
La Idea:
Construir un equipo de diseñadores expertos, desarrolladores no-code, profesionales de QA y crear una plataforma para que los clientes se acerquen con necesidades de construcción de stack tecnológico y codificación. También puedes especializarte en dos o tres consultorías no-code específicas por industria.
Ficha Técnica:
- Industria/Categoría: Desarrollo/Arquitectura Tecnológica
- Modelos de Negocio Posibles: Basado en suscripción/Transaccional
- Potencial de Ingresos: $15,000 a $100,000+ por mes
- Tiempo de Construcción del MVP: 2 a 8 semanas
- Ejemplos de Éxito: NoCode Consulting, Stackrie
2. Consultoría de Construcción en Público (Build-in-Public)
Consultoría de Construcción en Público
Antecedentes:
Construir en público es cuando tu consultoría ayuda a generar tracción hacia el negocio de tu cliente.
Construir una comunidad, utilizar retroalimentación temprana y crear una voz confiable lanza el negocio en una trayectoria de éxito suave.
Un poderoso motor de boca a boca genera publicidad, lo que aporta valor a la marca y, a su vez, ayuda a que la empresa crezca.
Ejemplo de Éxito:
CopyAI pasó de $1 a $50,000 MRR de manera orgánica en cuatro meses construyendo en público. Y lo lograron publicando actualizaciones mensuales en Twitter.
Los creadores y startups a menudo fallan al implementar su propio plan de BIP, por lo que recurren a consultores que pueden aportar nuevas perspectivas en la planificación y ejecución.
La Idea:
Construir una red para el cliente, proporcionar retroalimentación temprana, asistir en publicidad y expansión, respaldar y promover el negocio, y crear una audiencia.
Ficha Técnica:
- Industria/Categoría: Consultoría
- Modelos de Negocio Posibles: Contractual/Basado en suscripción
- Potencial de Ingresos: $5,000 a $50,000 por mes
- Tiempo de Construcción del MVP: 3 a 4 meses
- Ejemplos de Éxito: Public Lab
3. Consultoría de Dashboards Digitales
Antecedentes:
En el mundo empresarial actual, la creciente demanda de tecnología digital avanzada crea tanto una oportunidad como un desafío para las empresas para aprovechar aplicaciones de dashboards interactivos y ilustrar eficazmente indicadores clave de rendimiento y tendencias.
Usando herramientas de software líderes, nuestros expertos en consultoría y desarrollo de dashboards permiten obtener vistas instantáneas de tus ventas, marketing, finanzas, cadena de suministro, CRM, ERP y otros datos operacionales y departamentales.
Además, te asesoramos sobre qué hace que un dashboard sea una herramienta excepcional para analistas de datos y liderazgo corporativo. ¿Muestra la información de manera clara y concisa? ¿Pueden tus equipos de liderazgo ver tanto un resumen de alto nivel como profundizar en detalles granulares para obtener una vista más diagnóstica de los datos de la empresa?
La Idea:
Ofrecer servicios de consultoría expertos a empresas que buscan aprovechar dashboards interactivos para visualizar indicadores clave de rendimiento y datos operacionales. Proporcionar orientación sobre herramientas de software y desarrollo para crear dashboards personalizados adaptados a las necesidades específicas de cada departamento.
Ficha Técnica:
- Industria/Categoría: Visualización de Datos/Inteligencia Empresarial
- Modelos de Negocio Posibles: Basado en suscripción/Por proyecto
- Potencial de Ingresos: $20,000 a $150,000+ por mes
- Tiempo de Construcción del MVP: 3 a 6 semanas
- Ejemplos de Éxito: Servicios de Consultoría de Microsoft Power BI
4. Consultoría de IA Generativa
Consultoría de IA Generativa
Antecedentes:
En el panorama empresarial acelerado de hoy, mantenerse por delante de la competencia requiere enfoques innovadores. La Inteligencia Artificial (IA) ha emergido como una fuerza transformadora en diversas industrias. La IA generativa, una subcategoría de la IA, ha ganado una popularidad significativa en múltiples sectores. Este concepto implica crear contenido que se asemeja estrechamente al contenido generado por humanos, y se basa en un sistema llamado Redes Generativas Antagónicas (GANs), que utiliza dos redes neuronales para generar y evaluar contenido, refinando continuamente la salida. La IA generativa ha encontrado aplicaciones en generación de contenido creativo, salud, finanzas, diseño de productos, traducción de idiomas y más.
La Idea:
La Consultoría de IA Generativa se enfoca en aprovechar el potencial de la IA generativa para las empresas. Este servicio de consultoría ayuda a las organizaciones a aplicar la IA generativa a sus necesidades específicas, como generación de contenido, síntesis de datos y optimización de procesos. Ofrece orientación sobre cómo aprovechar la IA generativa para mejorar diversos aspectos de las operaciones comerciales y la toma de decisiones, convirtiéndose en un recurso valioso en el panorama empresarial moderno.
Ficha Técnica:
- Industria/Categoría: Consultoría de IA
- Modelos de Negocio Posibles: Contractual/Basado en suscripción
- Potencial de Ingresos: $25,000+ por mes
- Tiempo de Construcción del MVP: 3 a 6 semanas
- Ejemplos de Éxito: N-iX
5. Consultoría de Storytelling Centrado en el Producto
Consultoría de Storytelling Centrado en el Producto
Antecedentes:
El storytelling es un método tradicional pero efectivo de publicidad de productos. Los clientes a menudo pierden interés si no pueden formar una comprensión asociativa del producto.
Las historias son formas convincentes de persuadir y atraer a los clientes, involucrándolos en el viaje de la empresa.
Si las personas aman una historia de marca, el 55% tiene más probabilidades de comprar el producto en el futuro, el 44% compartirá la historia y el 15% comprará el producto de inmediato.
Por eso, las marcas dependen en gran medida de la consultoría de Storytelling Centrado en el Producto (PLS); los consultores especializados en nichos están generando altos ingresos con esto.
La Idea:
Proporcionar el contexto adecuado, probar, medir y optimizar el storytelling centrado en el producto – evaluando personas, lugar, trama y propósito de la ejecución – para las necesidades de storytelling de productos de las empresas de tus clientes.
Ficha Técnica:
- Industria/Categoría: Publicidad
- Modelos de Negocio Posibles: Contractual/Basado en suscripción
- Potencial de Ingresos: $10,000 - $100,000+ por mes
- Tiempo de Construcción del MVP: 3 a 4 meses
- Ejemplos de Éxito: Vec Studio
6. Consultoría de Crecimiento Centrado en el Producto
Consultoría de Crecimiento Centrado en el Producto
Antecedentes:
El crecimiento centrado en el producto es una estrategia empresarial que hace del producto el principal motor de adquisición, activación, satisfacción, retención y expansión escalable de clientes.
Por ejemplo, Slack y Dropbox no alardean sobre los beneficios de la comunicación interna o el almacenamiento de archivos en la nube, sino que muestran el producto en acción.
Las empresas a menudo luchan por entregar valor al usuario final y ganar vitalidad a través de la expansión orgánica. PLG anima a los usuarios a probar los productos de forma gratuita con restricciones mínimas.
El 58% de las empresas SaaS B2B tienen un plan PLG en marcha, mientras que el 47% planea duplicar su inversión en estrategias PLG.
La Idea:
Proponer ideas de modelos freemium, enfocarse en la experiencia del usuario (UX), crear una comunidad sólida de usuarios del producto y asesorar sobre ideas de crecimiento centrado en el producto (por ejemplo, Modelo Hook, marco de priorización RICE, Modelo de Comportamiento BJ Fogg) – son algunos de los elementos en los que enfocarse al ofrecer consultoría de crecimiento centrado en el producto.
Ficha Técnica:
- Industria/Categoría: Logística y cadena de suministro
- Modelos de Negocio Posibles: Contractual/Basado en suscripción
- Potencial de Ingresos: $10,000 - $100,000+ por mes
- Tiempo de Construcción del MVP: 3 a 4 meses
- Ejemplos de Éxito: Bias Digital, ProductLedHub
7. Consultoría de PPC (Pago por Clic)
Consultoría de PPC
Antecedentes:
Una consultoría de publicidad PPC incluye la estrategia, diseño, implementación y análisis del rendimiento de anuncios – Google Ads, Facebook Ads, Programática, etc…
Comparado con la publicidad orgánica, la publicidad PPC genera un 50% más de conversiones y tráfico.
Las empresas luchan por ganar popularidad y crear conciencia. Por lo tanto, estas campañas publicitarias son altamente demandadas por las compañías.
Desde 2021, el 62% de los mercadólogos han decidido aumentar sus presupuestos de PPC, demostrando los resultados que produce el PPC.
La Idea:
Construir un equipo de expertos en PPC y ayudar a mejorar las campañas de publicidad pagada de los clientes, ofreciendo un conjunto único de habilidades combinadas con experiencia y pericia.
Ficha Técnica:
- Industria/Categoría: Publicidad
- Modelos de Negocio Posibles: Contractual/Basado en suscripción
- Potencial de Ingresos: $20,000+ por mes
- Tiempo de Construcción del MVP: 3 a 4 meses
- Ejemplos de Éxito: KlientBoost, Kaliber Performance Marketing, Ed Leake
8. Consultoría de Google Analytics 4 (GA4)
Consultoría de GA4
Antecedentes:
Google actualizará a GA4 en 2023, desde el GA3 actual.
GA4 es un servicio de análisis que recopila datos basados en eventos tanto de sitios web como de aplicaciones para comprender mejor el viaje del cliente.
A medida que Google realiza esta actualización, se pueden hacer conversiones más complejas en el futuro. El seguimiento de la interacción está mucho más alineado con el comportamiento típico de navegación en GA4.
El 60% de las empresas en todo el mundo optan por consultorías de análisis para un mejor funcionamiento, y los números solo aumentarán en los próximos días.
La Idea:
Proporcionar servicios de análisis a clientes para una correlación más profunda entre las características del producto y los clientes, navegación más rápida y progreso empresarial más inteligente.
Ficha Técnica:
- Industria/Categoría: Publicidad
- Modelos de Negocio Posibles: Contractual/Basado en suscripción
- Potencial de Ingresos: $5,000 a $50,000 por mes
- Tiempo de Construcción del MVP: 4 a 6 meses
- Ejemplos de Éxito: Vsourz, GA4Experts
9. Consultoría de SEO
Consultoría de SEO
Antecedentes:
El SEO requiere la curación de contenido web para una mejor visibilidad y relevancia para cualquier empresa que tenga una presencia digital.
Las empresas con una presencia digital inexistente o débil se vuelven invisibles en el mercado. Esta era en pantalla demanda mantenerse al día con las tendencias.
Los blogs y sitios web necesitan posicionarse alto para un mejor tráfico, compromiso de clientes y conversión.
Las empresas luchan por asegurar un lugar en la primera página de las búsquedas de Google.
Cada año, las empresas gastan más de $79 mil millones en SEO.
Por eso, la consultoría de SEO ha establecido una fuerte presencia en el mercado a medida que el mundo se vuelve digital.
La Idea:
Construir un equipo de expertos en SEO para examinar, analizar y optimizar el sitio web y el posicionamiento en motores de búsqueda de los clientes para mejorar la exposición y el tráfico orgánico.
Ficha Técnica:
- Industria/Categoría: Tecnología
- Modelos de Negocio Posibles: Contractual/Basado en suscripción
- Potencial de Ingresos: $10,000 - $50,000+ por mes
- Tiempo de Construcción del MVP: 6 - 8 semanas
- Ejemplos de Éxito: Skale, Grow & Convert, NUOPTIMA
10. Consultoría de Estrategia Go-to-Market (GTM)
Consultoría de GTM
Antecedentes:
El trabajo de un consultor de estrategia go-to-market es guiar al cliente sobre cómo introducir su producto en el mercado.
Incluye reconocer clientes potenciales a través de marketing dirigido.
Casi todas las organizaciones – el 94.2% – dijeron tener algún tipo de programa de marketing basado en cuentas en 2020, frente al 23% del año anterior.
Pero la falta de planificación bien definida y la actividad de los interesados se convierten en problemas fundamentales para su fracaso.
Para combatir esto, las empresas necesitan tácticas de posicionamiento, estrategias de precios y más.
La Idea:
Construir un equipo de consultoría de estrategia go-to-market que ayude a establecer planes ejecutables, sugiera estrategias de marketing, cree compromiso y añada a la imagen y valor de la empresa del cliente.
Ficha Técnica:
- Industria/Categoría: Publicidad Dirigida
- Modelos de Negocio Posibles: Contractual/Basado en suscripción
- Potencial de Ingresos: $50,000 - $125,000+ por mes
- Tiempo de Construcción del MVP: 3 a 4 meses
- Ejemplos de Éxito: ConsultPort
11. Consultoría de Posicionamiento de Productos SaaS
Consultoría de Posicionamiento de Productos SaaS
Antecedentes:
La consultoría de posicionamiento de productos SaaS incluye estrategias aplicadas a productos de software para crear demanda y fomentar la adopción y retención del producto.
Esto se puede lograr teniendo una mentalidad centrada en el usuario, mensajes personalizados, ciclos continuos de retroalimentación y decisiones basadas en datos.
El posicionamiento correcto de la marca decide el progreso y crecimiento de cualquier empresa. Las marcas con un posicionamiento de producto consistente ganan un aumento de ingresos del 10% - 20%.
La Idea:
Construir un equipo de expertos en SaaS, dirigiendo la empresa de tus clientes para ser más centrada en el cliente, con un posicionamiento innovador e inteligente de productos SaaS.
Ficha Técnica:
- Industria/Categoría: Marketing Embebido
- Modelos de Negocio Posibles: Contractual/Basado en suscripción
- Potencial de Ingresos: $15,000 - $50,000+ por mes
- Tiempo de Construcción del MVP: 3 a 4 meses
- Ejemplos de Éxito: April Dunford, Market8
12. Consultoría de Marketing Web3
Consultoría de Marketing Web3
Antecedentes:
La consultoría de marketing Web3 se especializa en la promoción digital de productos y servicios basados en blockchain para crear campañas de marketing de alto valor.
Este enfoque basado en datos utiliza los últimos desarrollos en tecnología blockchain.
Las empresas necesitan estos servicios para ofrecer una experiencia al cliente rica y altamente interactiva. Los márgenes de beneficio excelentes se logran con este enfoque dirigido y esto impacta positivamente en las decisiones de compra.
Los consultores que brindan esta tecnología de nueva generación están altamente demandados.
La Idea:
Ayudar al negocio de tus clientes a lograr una mayor transparencia y precisión en la segmentación de clientes, obtener un mayor número de interesados y crear más potencial para la tokenización y monetización.
Ficha Técnica:
- Industria/Categoría: Marketing
- Modelos de Negocio Posibles: Contractual/Basado en suscripción
- Potencial de Ingresos: $25,000 - $75,000+ por mes
- Tiempo de Construcción del MVP: 3 a 4 meses
- Ejemplos de Éxito: Web3consulting, Coinbound
13. Consultoría de Marketing de Crecimiento
Consultoría de Marketing de Crecimiento
Antecedentes:
El marketing de crecimiento se ocupa de la experimentación rápida a través de canales de marketing y desarrollo de productos para identificar las formas más eficientes de hacer crecer un negocio.
Introducir ideas no convencionales en el marketing con nueva tecnología y datos ha captado la atención de las empresas.
La tendencia más caliente en el marketing de crecimiento es el marketing de contenido. Las organizaciones más exitosas destinan el 40% de sus presupuestos de marketing al marketing de contenido.
El crecimiento sostenible y resultados de marketing sustanciales son las razones por las que las empresas optan en gran medida por esto.
La Idea:
Construir un equipo de expertos en marketing en varios nichos de marketing, proporcionando al cliente una mezcla de las mejores estrategias de marketing de crecimiento para su negocio.
Ficha Técnica:
- Industria/Categoría: Marketing B2B
- Modelos de Negocio Posibles: Contractual/Basado en suscripción
- Potencial de Ingresos: $10,000 - $100,000+ por mes
- Tiempo de Construcción del MVP: 3 – 4 meses
- Ejemplos de Éxito: Daniel Johnson
14. Consultoría de Productividad Personal
Consultoría de Productividad Personal
Antecedentes:
Según NAPO, los consultores de productividad personal apoyan la evaluación, toma de decisiones y acción en torno al tiempo, energía y recursos, ayudando a los clientes a lograr los resultados deseados respecto a metas, efectividad y prioridades.
El 63% de las empresas de alto crecimiento han adoptado planes de consultoría de productividad personal y están beneficiándose enormemente de ellos.
La productividad personal de una empresa es un aspecto crucial para mantener la eficiencia integral, y ahí es donde entran los consultores.
La Idea:
Enfocar tu consultoría de productividad personal en la productividad financiera, organizacional, estructural y de gestión del tiempo de la organización del cliente, asesorándolos con métodos efectivos en el camino.
Ficha Técnica:
- Industria/Categoría: Consultoría
- Modelos de Negocio Posibles: Contractual/Basado en suscripción
- Potencial de Ingresos: $5,000 – $25,000+ por mes
- Tiempo de Construcción del MVP: 3 a 4 meses
- Ejemplos de Éxito: Fullfocus, Chris Beaumont
15. Consultoría de Notion
Consultoría de Notion
Antecedentes:
Notion es básicamente el maestro de todas las tareas. Hay muchísimo que puedes lograr con esta herramienta simple pero poderosa que inicialmente comenzó como una aplicación para tomar notas.
Un consultor de Notion crea un espacio de trabajo y proporciona servicios demandados a negocios de todas las formas y tamaños.
Mantenerse relevante y actualizar el modelo de negocio para mantener la compatibilidad con los tiempos cambiantes es clave para el éxito.
Las empresas necesitan consultoría de Notion para adaptarse al cambio. La consultoría de Notion es altamente preferida por las compañías y el flujo de demanda está en constante aumento con el clima del mercado en constante cambio.
La Idea:
Construir un equipo de expertos en Notion y asesorar a tus clientes en la configuración de su espacio de trabajo en Notion y personalizarlo según las necesidades de su negocio.
Ficha Técnica:
- Industria/Categoría: Gestión de Proyectos
- Modelos de Negocio Posibles: Contractual/Basado en suscripción
- Potencial de Ingresos: $10,000 - $25,000+ por mes
- Tiempo de Construcción del MVP: 3 a 4 meses
- Ejemplos de Éxito: Notiondad
16. Consultoría de Marketing Comunitario
Consultoría de Marketing Comunitario
Antecedentes:
La consultoría de marketing comunitario se enfoca en las necesidades percibidas de los clientes existentes de una empresa. Además de ganar más clientes, mantener el compromiso con los clientes antiguos es imperativo.
Manejar quejas de clientes, recopilar retroalimentación de productos, resolución de quejas y nutrir defensores son tareas esenciales.
Las empresas necesitan consultores de marketing comunitario para no perder de vista estos puntos. El 66% de las empresas reportan una mejor retención de clientes gracias al marketing comunitario.
La Idea:
Crear una conexión de la marca con una comunidad específica, iniciar conversaciones y mantener una comunicación continua para un compromiso prolongado.
Ficha Técnica:
- Industria/Categoría: Marketing
- Modelos de Negocio Posibles: Contractual/Basado en suscripción
- Potencial de Ingresos: $5,000 - $25,000 por mes
- Tiempo de Construcción del MVP: 3 a 4 meses
- Ejemplos de Éxito: Rosieland
Conclusión
Admitidamente, la consultoría puede ser un negocio difícil de ingresar. Pero si tienes la experiencia adecuada, puedes adaptarte y solucionar problemas en el momento, y tienes ojo para el detalle, entonces podrías tener lo que se necesita para tener éxito como consultor.
Mientras que la mayoría de los negocios de consultoría que hemos destacado aquí no requieren inversión inicial, seguramente tendrás que gastar dinero en capacitación y adquirir experiencia en tu campo deseado.
Todas ofrecen grandes oportunidades – elige una, construye tu confianza y comienza a trabajar como consultor para convertirte en un emprendedor exitoso.
Y, no solo las grandes corporaciones, sino también las pequeñas empresas están buscando servicios de consultoría. Así que, si recién comienzas, la consultoría para pequeñas empresas podría ser tu camino a seguir.
Capitalizar la demanda de tu conjunto de habilidades podría ser la mejor decisión que tomarás.
Respondiendo Algunas de Tus Preguntas Más Comunes sobre Ideas de Negocios de Consultoría:
¿Cuál es el mejor negocio de consultoría?
Hemos curado la lista anterior de 15 ideas únicas y nuevas de negocios de consultoría para ayudar en tu camino como experto.
A continuación, algunos sectores de consultoría que no saldrán de demanda, en ningún momento:
- Gestión
- Recursos Humanos (HR)
- Tecnología de la Información (IT)
- Marketing
- Legal
- Finanzas
¿Cómo inicio un negocio de consultoría?
El principal y primordial equipo que necesitas para iniciar tu propio negocio de consultoría es dominar el nicho en el que planeas convertirte en consultor.
Una vez que hayas seleccionado y dominado el nicho, sigue estos pasos:
- Especifica el modelo de negocio que seguirás
- Determina tu base de clientes ideal e identifica sus puntos de dolor
- Crea una oferta y ponle precio
- Por último, comercializa tus servicios y genera leads
¿Cómo inicio un negocio de consultoría sin experiencia?
No necesitas ser un EXPERTO ABSOLUTO para iniciar un negocio de consultoría.
Sin embargo, aún necesitas tener una ventaja en tu nicho elegido.
Si no tienes experiencia laboral, tendrás que esforzarte más, comercializar tus servicios, promocionarte y ser persistente.
¿Cómo encuentro mi primer cliente?
Encontrar clientes iniciales puede resultar difícil. Algunos pasos que puedes seguir para encontrar tu primer cliente:
- Redes dentro de tu industria y nicho
- Establece tu presencia online y crea contenido
- Descubre y presenta propuestas a prospectos
- Muestra tu trabajo online
¿Cómo me promociono como consultor?
Al iniciar un negocio online, debes promocionarte sin vergüenza, de lo contrario nunca existirás para tus prospectos.
Algunas formas de promocionarte:
- Correo directo y alcance
- Llamadas en frío
- Publicidad
- Boletines informativos
- Referencias
¡Ahora es el Momento Perfecto para Poner Tus Habilidades en Uso!
[Este video te guiará sobre cómo y dónde iniciar un negocio de consultoría]